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Wie Nowaste Logistics eine nachhaltige Lernkultur aufbaut

Rebecca Fisk

Bei Nowaste Logistics stehen Lernen und Entwicklung stets im Vordergrund. Mit einer wachsenden Zahl von Mitarbeitenden, einer starken Unternehmenskultur und dem Fokus auf Führungskräfte- und Kompetenzentwicklung hat das Unternehmen ein Umfeld geschaffen, in dem sowohl neue als auch erfahrene Teammitglieder wachsen und gedeihen können. Wir waren neugierig, mehr über ihren Ansatz zu erfahren, und haben uns mit Helena Karlsson, Trainingsmanagerin bei Nowaste, und Ermin Idrizovic, HR-Spezialist mit Fokus auf Rekrutierung und Onboarding, unterhalten. Hier teilen sie ihre Erkenntnisse darüber, wie Nowaste systematisch mit Lernen arbeitet.

Eine starke Kultur, die auf Vertrauen und Engagement aufgebaut ist

Vertrauen ist ein Eckpfeiler bei Nowaste Logistics. Das Unternehmen hat bewusst entschieden, keine Zeitarbeitskräfte einzustellen, da dies den Zusammenhalt und das Sicherheitsgefühl unter den Mitarbeitenden stärkt. Helena erklärt, dass die Unternehmenskultur durch Investitionen in Führungstraining für Schlüsselpersonen weiter gestärkt wird. Darüber hinaus werden Teambuilding-Aktivitäten priorisiert, wie das gemeinsame Feiern von Erfolgen und regelmäßige Zusammenkünfte zur Förderung von Teamgeist und Engagement.

"Wir möchten, dass sich alle hier sicher fühlen, und wir glauben, dass ein familiäres Gefühl am besten entsteht, wenn wir unser eigenes Personal anstelle von Zeitarbeitskräften haben", sagt Helena. "Vertrauen ist die Grundlage allen Lernens – ohne es ist Wachstum schwer möglich."

Weiterführende Lektüre: Kontinuierliches Lernen beginnt mit Kaffee – wie Löfbergs mit Kompetenzentwicklung arbeitet

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Kompetenzentwicklung und eine Lernkultur

Nowaste bietet ein breites Angebot an Schulungsprogrammen an, darunter Führungs- und Sicherheitstraining für Mitarbeitende. Sie setzen auf Blended Learning, wobei theoretische Inhalte über Learnifier vermittelt werden, während praktische Einheiten vor Ort unter der Leitung von Unternehmensinstruktoren stattfinden. Diese Schulungsprogramme helfen Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten zu verbessern und Vertrauen in ihr Arbeitsumfeld zu gewinnen.

"Learnifier ist zu einem unverzichtbaren Teil unserer Schulungsstrategie geworden", sagt Helena. "Mit der Plattform können wir einfach sowohl Pflicht- als auch freiwillige Kurse erstellen und verteilen, sodass unsere Mitarbeitenden immer Zugang zu den neuesten Informationen und Schulungen haben. Es hat unsere Kompetenzentwicklung wirklich rationalisiert und unsere Lernkultur gestärkt."

"Unsere Lernkultur bedeutet, dass wir unsere Mitarbeitenden ständig unterstützen und ihnen Wachstumsmöglichkeiten bieten", teilt Ermin mit. "Wir haben erstaunliche Ergebnisse aus unseren Schulungsprogrammen gesehen – es ist wirklich inspirierend, die Entwicklung unserer Mitarbeitenden mitzuerleben!"

Weiterführende Lektüre: Wie Dormy Lernen und Onboarding verbessert hat

Talentprogramme und Karrieremöglichkeiten

Nowaste legt großen Wert auf junge Talente und bietet ein strukturiertes Programm für Mitarbeitende mit hohem Potenzial an. Helena und Ermin beschreiben, wie Führungskräfte aktiv Mitarbeitende mit Wachstumspotenzial identifizieren und für das Programm empfehlen, was ihnen die Möglichkeit gibt, im Unternehmen aufzusteigen.

"Wir möchten, dass unsere Mitarbeitenden die Möglichkeiten im Unternehmen erkennen", sagt Ermin. "Indem wir ihre Entwicklung fördern, hoffen wir, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sie bleiben und weiter wachsen möchten."

Weiterführende Lektüre: Learnifiers Mattias Borg über die Schaffung einer Lernkultur

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Wie skalierbares Onboarding die Kultur während der Expansion erhält

Nowaste befindet sich in einer intensiven Wachstumsphase mit Plänen, in den kommenden Jahren 300 neue Mitarbeitende einzustellen. Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, seine Kultur und das familiäre Gefühl auch während der Expansion zu bewahren. Indem sichergestellt wird, dass jede neue Person ein umfassendes Onboarding und Training in den Unternehmenswerten und Arbeitsmethoden erhält, soll die einzigartige Kultur erhalten bleiben.

"Wir wachsen schnell, und es ist unglaublich wichtig, dass wir aktiv daran arbeiten, unsere Kultur zu bewahren", sagt Helena. "Das erfordert Konsequenz und das Festhalten an unseren Werten und unserer Arbeitsweise."

Auszeichnungsnominierungen und Anerkennung

Nowaste Logistics hat Anerkennung für seine herausragende Arbeit erhalten und wurde für mehrere renommierte Auszeichnungen nominiert. Ihre Bemühungen, eine starke Kultur aufzubauen und ein nachhaltiges Lernumfeld für Mitarbeitende zu schaffen, haben zu diesen Nominierungen beigetragen, und Helena und Ermin sind stolz auf die Aufmerksamkeit, die das Unternehmen erhalten hat.

"Es ist wirklich eine Anerkennung für unser gesamtes Team und unsere Kultur", sagt Helena. "Wir haben bei Nowaste etwas Einzigartiges geschaffen, und es ist wunderbar zu sehen, dass unsere Arbeit in der Mitarbeiterentwicklung und Kultur auf dieser Ebene Wertschätzung erfährt."

Die Zukunft – gemeinsam inspirieren und wachsen

Helena und Ermin schließen das Interview mit dem Hinweis ab, wie wichtig es ist, weiterhin in Kompetenzentwicklung zu investieren, um Mitarbeitende engagiert und motiviert zu halten.

"Wenn man sieht, wie Menschen wachsen und sich entwickeln, versteht man wirklich die Bedeutung der Arbeit", schließt Ermin. "Lernen und Entwicklung sind etwas, auf das wir bei Nowaste niemals verzichten – es ist eine Investition in die Zukunft."

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What is learning and development?

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