Hvordan Nowaste Logistics bygger en bærekraftig og lærende kultur

En sterk kultur basert på trygghet og engasjement

Trygghet er en grunnstein hos Nowaste Logistics. Selskapet velger bevisst å ikke benytte innleid arbeidskraft, fordi de mener det styrker samholdet og tryggheten for medarbeiderne. Helena forklarer at bedriftskulturen styrkes gjennom en bevisst satsing på at nøkkelpersoner får mulighet til å delta i lederutviklingsprogrammer. I tillegg prioriteres felles aktiviteter som å feire suksesser sammen og møtes regelmessig for å bygge lagånd og engasjement.

“Vi vil at alle skal føle seg trygge her, og vi tror at en familiær følelse skapes best når vi har egne ansatte i stedet for innleide,” sier Helena. “Trygghet er grunnlaget for all læring – uten den er det vanskelig å utvikle seg.”

Kompetanseutvikling og læringskultur

Nowaste tilbyr et bredt utvalg av opplæring, inkludert lederprogrammer og sikkerhetskurs for sine medarbeidere. De jobber med blended learning der teoretiske deler håndteres i Learnifier, mens praktiske økter gjennomføres på stedet under ledelse av selskapets egne instruktører. Kursene hjelper medarbeidere med å utvikle ferdigheter og styrke tryggheten i arbeidsmiljøet.

“Learnifier har blitt en uvurderlig del av vår opplæringsstrategi,” sier Helena. “Med plattformen kan vi enkelt skape og distribuere både obligatoriske og valgfrie kurs, noe som sikrer at våre ansatte alltid har tilgang til den nyeste informasjonen og opplæringen. Det har virkelig effektivisert vår kompetanseutvikling og styrket vår læringskultur.”

“Vår læringskultur betyr at vi hele tiden støtter våre medarbeidere og gir dem mulighet til å utvikle seg,” forteller Ermin. “Vi har sett fantastiske resultater av opplæringen vår – det er virkelig inspirerende å følge medarbeidernes utvikling!”

Talentprogram og karrieremuligheter

Nowaste har stort fokus på unge talenter og tilbyr et strukturert program hvor medarbeidere med potensial kan utvikles. Helena og Ermin beskriver hvordan ledere aktivt identifiserer medarbeidere med vekstpotensial og anbefaler dem til programmet, som gir dem mulighet til å vokse internt.

“Vi vil at våre medarbeidere skal se mulighetene i selskapet,” sier Ermin. “Ved å støtte dem i deres utvikling håper vi å skape en arbeidsplass de ønsker å bli i og fortsette å vokse.”

Hvordan en skalerbar onboarding bevarer kulturen under ekspansjon

Nowaste er inne i en intensiv ekspansjonsfase med planlagt ansettelse av 300 nye medarbeidere de kommende årene. Selskapet jobber aktivt for å bevare sin kultur og familiære følelse selv når de vokser. Ved å sørge for at hver ny medarbeider får en grundig introduksjon og opplæring i selskapets verdier og arbeidsmetoder, ser de at de kan bevare sin unike kultur.

“Vi vokser raskt, og da er det utrolig viktig at vi jobber aktivt for å bevare kulturen vår,” sier Helena. “Det krever at vi er konsekvente og holder fast ved verdiene våre og måten vi jobber på.”

Priser og anerkjennelse

Nowaste Logistics har fått anerkjennelse for sitt fremragende arbeid ved å bli nominert til flere prestisjetunge priser. Arbeidet deres med å bygge en sterk kultur og skape et bærekraftig læringsmiljø for medarbeiderne har bidratt til nominasjonene, og Helena og Ermin er stolte over oppmerksomheten selskapet har fått.

“Det er virkelig en anerkjennelse for hele teamet vårt og vår kultur,” sier Helena. “Vi har skapt noe unikt hos Nowaste, og det er fantastisk å se at vårt arbeid med medarbeiderutvikling og kultur blir satt pris på på dette nivået.”

Fremtiden – å inspirere og utvikle sammen

Helena og Ermin avslutter intervjuet med å understreke viktigheten av å fortsette å investere i kompetanseutvikling for å holde personalet engasjert og motivert.

“Det er når man ser mennesker vokse og utvikle seg at man virkelig kjenner meningen med jobben,” avslutter Ermin. “Læring og utvikling er noe vi aldri går på kompromiss med her hos Nowaste – det er en investering i fremtiden.”