Wir sind ein People-First-Tech-Unternehmen

Unsere Überzeugungen

Unsere Leitgedanken prägen alles, was wir tun – von der Produktentwicklung bis hin zu unserer Zusammenarbeit im Team.

Lebenslanges Lernen ist unverzichtbar

Wir brennen für Lernen und sind begeistert, Teil der Tech-Revolution zu sein, die verändert, wie, wann und von wem wir lernen. Und sogar, wie wir über Lernen denken. Da sich Technologie rasant weiterentwickelt, wird es immer schwieriger vorherzusagen, welche Jobs und Kompetenzen künftig gefragt sein werden.

Learnability und Agilität sind dabei entscheidende Fähigkeiten. Genau das bestärkt uns in unserem Anspruch: die Art und Weise zu transformieren, wie Unternehmen lernen und sich weiterentwickeln – und ein leistungsstarkes Tool bereitzustellen, das Menschen befähigt, Wissen zu teilen, Neues zu schaffen und kontinuierlich zu lernen.

Lehren ist die beste Form des Lernens

Wir glauben daran, dass man am besten lernt, wenn man anderen etwas beibringt. Genau deshalb spielen Kollaboration, Austausch und Interaktion eine so große Rolle in dem, was wir entwickelt haben.

Die Forschung zeigt eindeutig: Learning by Teaching führt zu besserem Verständnis und höherer Wissensbindung. Außerdem werden wir durch Dialog herausgefordert, anders zu denken und das Gelernte aktiv anzuwenden. Unser Ziel ist es, dass alle lernenden Organisationen Learnability leben – und Werkzeuge nutzen, die es jeder Person ermöglichen, ganz einfach zur „Instruktorin“ oder zum Trainer zu werden.

Die andere Seite der Komplexität

Wir lieben es, Komplexes einfach zu machen. Genauer gesagt: einfach auf eine kraftvolle Art. Glauben Sie uns – das ist nicht so leicht, wie es klingt undaussieht. Und auch wenn uns das zu einem agilen und stolz arbeitenden Team macht, hören wir dort nicht auf.

Wir treiben unsere Ideen ständig weiter voran und entwickeln unsere Produkt-Roadmap gemeinsam mit den besten Partnern der Welt: unseren Kundinnen und Kunden. Wir sind überzeugt, dass wir umso bessere Lösungen schaffen, je stärker wir Vision und Praxis miteinander verbinden.

Menschen lieben Interaktion mit Menschen – noch immer

In einer Tech-Welt voller Gadgets, Apps und Digitalisierung bedeutet persönliche Interaktion vielen von uns mehr denn je. Ja, KI und AR sind beeindruckend – und auch wir lieben smarte Technologien. Doch je komplexer alles wird, desto wichtiger wird der menschliche Faktor. Er hat einen enormen Einfluss auf Engagement und Bindung.

Man darf nicht vergessen: Mitarbeitende mit 25 oder mehr Freundschaften am Arbeitsplatz fühlen sich 69 % engagierter. Und auch wenn das mobile Telefon heute kaum noch zum Telefonieren genutzt wird, sind wir hier, um echte Lernerlebnisse und Blended Learning zu ermöglichen – dort, wo menschliche Verbindung wirklich entsteht.

Ein persönliches Versprechen

Lernen ist das, was uns wachsen lässt. Ich glaube, dass Wachstum der Schlüssel zu einem glücklichen Leben ist. Ich möchte wachsen, ich möchte, dass unser Team wächst, und ich möchte sehen, wie Sie wachsen. Unsere Mission ist es, ein kleines, smartes Software-Tool zu schaffen – mit all seiner enthaltenen Komplexität –, das Ihnen und den Menschen um Sie herum beim Wachsen hilft. Wenn Sie beginnen, mit uns zu arbeiten, verspreche ich Ihnen, dass Wachstum stattfinden wird, indem wir die Art und Weise verändern, wie Sie lernen.

Leben, lernen, führen
Learnifier ist ein Tech-Unternehmen mit einem human-first Ansatz, und wir wollen eine erstklassige Learning Journey bieten. Um unsere täglichen Ziele zu erreichen, basiert unsere Arbeit auf Folgendem:

LEBEN
Wir übernehmen Verantwortung für unser eigenes Wohlbefinden und achten gleichzeitig auf das Wohlbefinden anderer. Unser Anspruch ist es, auf dieser Reise sowohl persönlich als auch beruflich zehnmal besser zu werden.

LERNEN
Wir verfolgen eine Growth-Mindset-Haltung und fordern uns gegenseitig heraus, die Angst, die mit Veränderung einhergeht, als etwas Spannendes anzunehmen. Wir akzeptieren, dass Scheitern ein unvermeidlicher Teil des Lernens ist.

‍FÜHREN
‍Wir handeln stets als Führungskräfte – zumindest unserer selbst. Wir übernehmen Verantwortung dafür, unsere Ziele, Motivationen und Bedürfnisse zu erkennen und zu kommunizieren. Für uns ist Führung keine Rolle, sondern eine Verantwortung, die wir bewusst übernehmen.