Å måle ROI er en av de største utfordringene innen learning and development. Enten du vurderer ROI på compliance-opplæring, salgsopplæring, kundeopplæring eller den samlede ROI-en for learning and development, er spørsmålet det samme: Hvordan omsettes opplæringstiltak til reelle atferdsendringer og målbar forretningsverdi?
Learnifier Learning Pyramid gir en strukturert måte å måle ROI på både opplæring og læring – fra motivasjon og engasjement til resultater og avkastning på investeringen.
Vet ikke hvordan/mangler intern kunnskap
Ingen ber om resultater
Frykt for negative resultater
Annet
Effektiv oppfølging skaper en tydelig sammenheng mellom læring og organisasjonsutvikling.
Nesten alle bedriftsledere (98%) krever klar, målbar innvirkning fra investeringer i kompetanseutvikling.
Når deltakerne ser at deres innsats gir resultater, øker både motivasjonen og viljen til å fortsette å utvikle seg.
Med vår læringspyramide kan du sikre at læring ikke bare finner sted, men også skaper målbare resultater knyttet til forretningsmålene.
Læringspyramiden hjelper deg med å lage engasjerende og effektive opplæringsprogrammer ved å identifisere, trinn for trinn, hva som trengs for å øke fullføringsgraden og måle reell effekt. Den viser deg hvor du er i prosessen og hvordan du kan forbedre læringen for å sikre at opplæringen er relevant, gir merverdi og er i tråd med forretningsmålene. Prøv vår læringspyramide og maksimer effekten av opplæringen din!Translated with DeepL.com (free version)
Ved å imøtekomme deltakernes behov og forventninger skapes forutsetninger for engasjerende og effektiv opplæring som gir reelle resultater.
Et engasjerende treningsdesign fører til mer fornøyde deltakere og øker sannsynligheten for at de bruker sin nye kunnskap i praksis, og skaper langsiktig verdi for organisasjonen.
Evaluer kvalitet og levering ved å få innsikt i hvordan opplæringen ble levert og hvordan deltakerne opplevde den. Denne innsikten gir et solid grunnlag for videre analyse og forbedring.
Den sanne verdien av trening dukker opp når kunnskap blir oversatt til innsikt og handlinger som driver endring. Hvilke ferdigheter og innsikt tar deltakerne fra opplæringen? Hvordan påvirker det deres arbeid og beslutningstaking?
Det er først når læring fører til nye måter å handle på i hverdagen at det skaper reell innvirkning. Læring blir meningsfylt når det endrer hvordan vi tenker og handler i arbeidslivet - men hvordan vet vi om en slik endring har skjedd?
Evaluering av resultater viser hvordan trening bidrar til organisatoriske mål og rettferdiggjør fortsatt investering. Gjennom målbare KPIer, oppfølging og dataanalyse kan vi sikre reell forretningsverdi.
Ved å beregne ROI kan vi sammenligne kostnadene ved opplæring med de økonomiske fordelene den har generert. Dette kan omfatte økte inntekter, reduserte kostnader eller forbedret effektivitet.
Nå som vi har gått gjennom hvert nivå, la oss se på hvordan du kan bruke hele læringspyramiden i praksis.
Start med å designe treningen ovenfra og ned, strukturere innholdet strategisk.
Lever opplæringen nedenfra og opp for å sikre både forståelse og langsiktig læring.
