L&D – Framtiden för HR på den moderna arbetsplatsen

Vad är lärande och utveckling (L&D)?

Inom HR spelar lärande och utveckling en avgörande roll för att främja medarbetarnas tillväxt och säkerställa organisatorisk framgång. L&D innebär olika metoder som onlinekurser, personlig utbildning och mentorskap, som syftar till att utrusta anställda med de färdigheter som krävs för deras roller och bidra till företagets övergripande framsteg. Medan HR övervakar den allmänna verksamheten är fokus för lärande och utveckling specifikt på att förbättra professionell tillväxt och färdigheter. Att erkänna dessa skillnader är avgörande för din organisations framsteg. Många följer 70:20:10-regeln i lärande och utveckling, och betonar betydelsen av att lära av erfarenheter (70%), relationer (20%) och formell träning (10%) för att skapa effektiva inlärningsprogram.

7 praktiska tips för effektivt lärande och utveckling

I dagens ständigt föränderliga arbetslandskap är det viktigt att erkänna den avgörande vikten av att etablera effektiva inlärnings- och utvecklingsprocesser. Här lyfter vi fram de åtgärder som krävs för att hålla sig aktuella och effektiva.

1. Övergång till proaktiv kompetensutveckling

Att vara reaktiv räcker inte längre för kompetensutveckling. Genom att använda ett proaktivt tillvägagångssätt kan din organisation förutsäga och anpassa sig till framtida behov, kontinuerligt identifiera och utveckla färdigheter och kunskaper som är relevanta på lång sikt.

2. Integrera blandat lärande i den dagliga verksamheten

För att möta behoven hos dagens arbetskraft kan du använda en blandning av traditionell undervisning, digitala verktyg och praktisk övning för en väl avrundad inlärningsupplevelse. Att integrera lärande i dagliga uppgifter säkerställer kontinuerlig kompetensutveckling under hela arbetsdagen.

3. Förbättra din strategi för kompetensutveckling

Att anta ett engagerat och samarbetsvilligt tillvägagångssätt skräddarsyr kompetensutveckling till individuella behov. Att skapa personliga utbildningsplaner ger dina anställda möjlighet att styra sin egen utveckling och främja en mer fokuserad och effektiv inlärningsupplevelse.

4. Anpassning till dynamiska arbetskrafter

Med fler människor som arbetar på distans är det viktigt att anpassa hur du utvecklar färdigheter. Genom att kombinera olika inlärningsmetoder som virtuell träning och interaktiva onlineplattformar kan du se till att alla håller kontakten och engagerade.

‍

5. Skräddarsy efter specifika behov

För att vårda intern organisationsutveckling, anta en rådgivande strategi för lärande och utveckling. Att skräddarsy lösningar för att tillgodose specifika behov i din organisation främjar tillväxt för både individer och kollektiv.

6. Ansluta till den övergripande strategin

För att lyckas med lärande och utveckling är det viktigt att fullt ut förstå organisationens huvudmål och vision. Dina inlärningsprogram ska passa smidigt in i den övergripande strategin och se till att de effektivt bidrar till kompetensbyggande på ett samordnat sätt.

7. Bygga en inlärningskultur

Det är viktigt att förstå skillnaden mellan projekt och processer i kompetensutveckling. Projekten är kortsiktiga, medan processer leder till varaktiga förbättringar. För att förbättra färdigheterna effektivt, integrera lärande i den dagliga verksamheten. Främja en inlärningskultur som uppmuntrar deltagande och omfattar misstag, eftersom de är möjligheter till tillväxt.

Sammanfattningsvis, att vara proaktiv, omfamna blandat lärande och främja kontinuerligt lärande kan hjälpa dig och din organisation att lyckas och ligga steget före. Gör dig redo för framtiden för HR!